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Consejo Asesor

JOSE LUIS LAFUENTE
Presidente del Consejo Asesor de MIK S.Coop
Responsable del Modelo de Gestión Corporativo en Corporación MONDRAGON.
JUAN CARLOS BEITIALARRANGOITIA
Director Unidad de Procesos de Diseño y Producción de Ikerlan-IK4
LANDER BELOKI
Decano de la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea
IÑAKI GABILONDO
Director General Grupo ULMA
ALBERTO GARCÍA ERAUZKIN
Presidente de Euskaltel, S.A.
JAVIER GARCÍA
Director Industrial del Grupo Fagor
TXEMA GISASOLA
Presidente de la Corporación MONDRAGON
JAVIER GOIENETXEA
Presidente de Konfekoop
JOSETXO HERNÁNDEZ
Gerente de ASLE
EDORTA LARRAURI
Gaiker
ARANTZA LASKURAIN
Secretaria General de Corporación MONDRAGON
MIGUEL ANGEL LUJUA
Mutualia
 Alexander Arriola ALEXANDER ARRIOLA
SPRI S.A
AGUSTIN MARKAIDE
Presiente del Grupo Eroski
GENIS ROCA
Director de RocaSalvatella
JAVIER SOTIL
Vicepresidente de la Corporación MONDRAGON para Innovación, Promoción y Conocimiento.
JON URIGUEN
Diputado Foral de Innovación, Desarrollo Rural y Turismo en la Diputación Foral de Gipuzkoa
 Eduardo Beltran EDUARDO BELTRÁN
Mondragon Corporación
 Fermin Garmendia FERMIN GARMENDIA
LKS
 Pedro Esnaola PEDRO ESNAOLA
Cámara de Gipuzkoa
Xabier Egibar XABIER EGIBAR
Laboral Kutxa
 Josu Esnaola JOSU ESNAOLA
CAF
 Juanjo Goñi JUANJO GOÑI
Tecnalia
 Estibaliz Hernaez ESTIBALIZ HERNÁEZ
Gobierno Vasco
 Peio Sarasola PEIO SARASOLA
EITB
IOSU ZABALA
Rector de Mondragon Unibertsitatea

HOMEPAGE

Hola

David Sánchez Bote, nuevo director general del centro de investigación en gestión MIK

Sánchez Bote sustituye en el cargo a Aitor Urcelai, director del centro  desde 2009 y hasta la actualidad.

Oñati 28 de noviembre de 2012. El investigador y docente David Sánchez Bote, Zumarraga 1976 , ha sido nombrado nuevo director general del centro de investigación en gestión empresarial MIK asociado a la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea. El nuevo directivo de MIK, que ha tomado  posesión de su cargo el  28 de noviembre, sustituye en sus funciones a Aitor Urzelai, anterior director de este centro, cargo que ha ocupado desde 2009 hasta la actualidad.

Consultor de empresa e investigador docente en Mondragon Unibertsitatea, David Sánchez es licenciado en Dirección y Administración de Empresas por Mondragon Unibertsitatea, y Doctor en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto. El nuevo responsable del MIK ha estado vinculado profesionalmente a Mondragon Unibertsitatea y al MIK desde el año 2000, compaginando distintas labores docentes y de investigación en esta universidad con otros trabajos docentes y de consultoría fuera de esta organización. Para el nuevo responsable, asumir la dirección de MIK ha sido una ‘gran oportunidad, dado que el mundo de la investigación es un entorno que siempre le ha apasionado, con lo que esta tarea es una magnífica ocasión para seguir disfrutando de este sector’.

Universidades de Michigan y Harvard

Sánchez Bote ha desarrollado su carrera investigadora desde el año 2000, ,tarea que compaginó con la labor docente como profesor de la asignatura de Sistemas de Información en Mondragon Unibertsitatea. Asimismo, ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Michigan dentro del proyecto de investigación Community Lab.

Su currículum incluye también la publicación de varios libros, entre los que se encuentran ‘El cuarto sector en Euskadi’, publicado por Innobasque en el año 2012, y ‘Sectores de la nueva economía 20 + 20: economía abierta’, editado por la Escuela de Organización Industrial EOI en noviembre de 2010. Como investigador ha colaborado también en la publicación del libro ‘Building Succeessful Online Communities’ de Robert Kraut y Paul Resnick, editado por The Mit press 2012, entre otros.

Además, ha participado también en multitud de ponencias y congresos tanto de ámbito nacional como internacional, presentando trabajos de investigación como  ‘An open innovation model based on the experience of Basque companies’, en el 10º Workshop internacional sobre Innovación Abierta organizado por la Escuela de Negocios de Harvard en 2012.

En el ámbito de la consultoría, David Sánchez ha participado en numerosos proyectos de la mano de la empresa Consultoría Artesana en Red en proyectos relacionados especialmente con la estrategia digital, la empresa abierta y la puesta en marcha de comunidades de práctica y online tanto en las administraciones públicas como en la empresa privada..

En el periodo 2011-2012, el actual responsable del MIK ha sido  investigador en ‘Openbasque: hacia un modelo de innovación abierta basado en la colaboración’,  un proyecto liderado por MIK y financiado a través del programa Etortek del departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco. Su labor docente también ha sido extensa durante este tiempo, ámbito en el que ha impartido distintos cursos, ponencias, seminarios y talleres prácticos, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Este mismo año ha codirigido el curso “Emprendizaje y Empresa Abierta” organizado por la Escuela de Organización Industrial y Mondragon Unibertsitatea. .

Desde su puesta en marcha en 2001, el centro MIK ha conseguido convertirse en referente internacional en  investigación en gestión de empresas y su modelo ha supuesto la fusión entre investigación universitaria e investigación orientada a la transferencia a empresa, organizaciones e instituciones.

David Sánchez Bote, nuevo director general del centro de investigación en gestión MIK

Sánchez Bote sustituye en el cargo a Aitor Urcelai, director del centro  desde 2009 y hasta la actualidad.

Oñati 28 de noviembre de 2012. El investigador y docente David Sánchez Bote, Zumarraga 1976 , ha sido nombrado nuevo director general del centro de investigación en gestión empresarial MIK asociado a la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea. El nuevo directivo de MIK, que ha tomado  posesión de su cargo el  28 de noviembre, sustituye en sus funciones a Aitor Urzelai, anterior director de este centro, cargo que ha ocupado desde 2009 hasta la actualidad.

Consultor de empresa e investigador docente en Mondragon Unibertsitatea, David Sánchez es licenciado en Dirección y Administración de Empresas por Mondragon Unibertsitatea, y Doctor en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto. El nuevo responsable del MIK ha estado vinculado profesionalmente a Mondragon Unibertsitatea y al MIK desde el año 2000, compaginando distintas labores docentes y de investigación en esta universidad con otros trabajos docentes y de consultoría fuera de esta organización. Para el nuevo responsable, asumir la dirección de MIK ha sido una ‘gran oportunidad, dado que el mundo de la investigación es un entorno que siempre le ha apasionado, con lo que esta tarea es una magnífica ocasión para seguir disfrutando de este sector’.

Universidades de Michigan y Harvard

Sánchez Bote ha desarrollado su carrera investigadora desde el año 2000, ,tarea que compaginó con la labor docente como profesor de la asignatura de Sistemas de Información en Mondragon Unibertsitatea. Asimismo, ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Michigan dentro del proyecto de investigación Community Lab.

Su currículum incluye también la publicación de varios libros, entre los que se encuentran ‘El cuarto sector en Euskadi’, publicado por Innobasque en el año 2012, y ‘Sectores de la nueva economía 20 + 20: economía abierta’, editado por la Escuela de Organización Industrial EOI en noviembre de 2010. Como investigador ha colaborado también en la publicación del libro ‘Building Succeessful Online Communities’ de Robert Kraut y Paul Resnick, editado por The Mit press 2012, entre otros.

Además, ha participado también en multitud de ponencias y congresos tanto de ámbito nacional como internacional, presentando trabajos de investigación como  ‘An open innovation model based on the experience of Basque companies’, en el 10º Workshop internacional sobre Innovación Abierta organizado por la Escuela de Negocios de Harvard en 2012.

En el ámbito de la consultoría, David Sánchez ha participado en numerosos proyectos de la mano de la empresa Consultoría Artesana en Red en proyectos relacionados especialmente con la estrategia digital, la empresa abierta y la puesta en marcha de comunidades de práctica y online tanto en las administraciones públicas como en la empresa privada..

En el periodo 2011-2012, el actual responsable del MIK ha sido  investigador en ‘Openbasque: hacia un modelo de innovación abierta basado en la colaboración’,  un proyecto liderado por MIK y financiado a través del programa Etortek del departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco. Su labor docente también ha sido extensa durante este tiempo, ámbito en el que ha impartido distintos cursos, ponencias, seminarios y talleres prácticos, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Este mismo año ha codirigido el curso “Emprendizaje y Empresa Abierta” organizado por la Escuela de Organización Industrial y Mondragon Unibertsitatea. .

Desde su puesta en marcha en 2001, el centro MIK ha conseguido convertirse en referente internacional en  investigación en gestión de empresas y su modelo ha supuesto la fusión entre investigación universitaria e investigación orientada a la transferencia a empresa, organizaciones e instituciones.

KIMERAA en el Fórum do Mar

La semana pasada en el marco del proyecto Europeo KIMERAA  (Knowledge tranfer to Improve Marine Economy in Regions from the Atlantic Area) se organizó un evento a nivel internacional dentro del Fórum do Mar en la Feria Internacional de Oporto, Exponor.

El Fórum do Mar es un evento en el que participan profesionales de diferentes sectores que abarca la economía marina, la comunidad científica y la sociedad en general, contribuyendo al desarrollo económico del mar y el conocimiento para la explotación sostenible de los recursos del mar.

El evento incluía una feria comercial, en el que se daban a conocer productos y tecnologías con aplicación en el sector de construcción naval, la navegación de recreo, pesca, energía y transporte marítimo, un evento internacional en que se desarrollaron conferencias y debates sobre la sostenibilidad y la explotación económica de los recursos marinos y animación, visitas con actividades educativas y de entretenimiento para el público en general, así como el descargo de los resultados que el proyecto KIMERAA, liderado por la Universidad del Algarve y con la participación de la Universidad de Oporto, Cardiff University , Universidad de Huelva, Westbic y MIK, ha ido obteniendo a lo largo de los últimos dos años.

Entre los outputs del proyecto caben destacar:

  • Dos estudios sobre clústers marítimos en los que se analizan las instituciones y actores de innovación dentro del Área Atlántico
  • La creación de un directorio del mar  que tiene por objetivo proveer una herramienta web que recoge información sobre la localización geográfica de empresas, centros tecnológicos y de investigación así como de otros agentes con relevancia en el campo de las ciencias marinas y clústers marítimos del Área Atlántico.
  • La puesta en marcha de la Red ENKTAA (European Network of Knowledge Transfer in the Atlantic Area) que pretende conectar todo tipo de actores vinculados a la economía marina dentro del Área Atlántico.

AHP- International: Herramienta para el soporte en la Toma de Decisión de Internacionalización de la Producción

En los últimos años muchas de empresas han ido desarrollando estructuras que les permite internacionalizar tanto su producto y servicio, como la propia producción. Esta evolución ha sido necesaria para afrontar los nuevos retos del mercado, retos que han obligado a las empresas a desarrollar diferentes estrategias como son la fusión, compra de empresas en países de destino y dar mayor papel a los proveedores en el desarrollo de los productos y procesos, entre otras estrategias.

Con el fin de lograr que los proyectos de internacionalización en las empresas sean menos costosos y en general más exitosos; el equipo de investigación formado por MIK S. Coop., MONDRAGON GOI ESKOLA POLITEKNIKOA (MGEP) e IDEKO, S. COOP., ha desarrollado durante los años 2009, 2010 y 2011 este proyecto con la colaboración de cuatro empresas, DANOBAT RAILWAY SYSTEMS S.COOP., ULMA AGRÍCOLA S. COOP., KIDE, S.C.L., y ORBEA S. COOP LTDA.

AHP-INTERNATIONAL ha considerado tanto el nivel estratégico como el táctico de la internacionalización. La cobertura que el proyecto ha dado a cada nivel es la siguiente:

  • Estratégico: La herramienta que se ha planteado sirve de apoyo para tomar decisiones del tipo: a ¿qué país ir?, ¿cuáles son nuestras debilidades en el destino? y ¿para qué proyecto de internacionalización estamos más preparados?.
  • Táctico: La herramienta de análisis conlleva el desarrollo de herramientas de apoyo que permite a los gestores prever posibles problemas y desarrollar planes de contingencia para enfrentar dichos problemas en el caso en el que se presenten, además sirve de apoyo al sistema de seguimiento y control del proyecto.

Los objetivos del proyecto han sido:

  • En el nivel estratégico, facilitar la toma de decisiones de internacionalización mediante una herramienta que contempla los riesgos principales.
  • En el nivel táctico, agilizar la toma de decisiones en entornos globales (compra, producción, venta, servicio), de manera que permita configurar y/o reconfigurar cadenas de proveedor-empresa-cliente orientadas a la mejora y/o optimización de objetivos múltiples: costes, plazos, calidad, servicio.

Los principales resultados del proyecto han sido:

  • Herramienta para la identificación y evaluación de los riesgos de la internacionalización atendiendo a los objetivos estratégicos de la organización. Las principales funcionalidades de la herramienta son:
    • Creación y edición de modelos de riesgos, que incluyen una estructura de árbol y una asignación de pesos por defecto.
    • Valoración de diferentes alternativas de internacionalización.
  • Propuesta de desarrollo de planes de contingencia para minimizar el impacto que pueda tener un riesgo en el desarrollo del proyecto.

La metodología que se ha utilizado para analizar y valorar los riesgos es el análisis jerárquico. Se ha elegido esta metodología porque es simple y permite tomar decisiones en ámbitos complejos como es el ámbito de la internacionalización.

Algunas ideas para la reflexión estratégica

El pasado 26 de marzo Guillermo Dorronsoro visitó MIK dentro de la reflexión estratégica que estamos llevando acabo. Su ponencia estaba dividida en tres grandes bloques:

  • ¿Por qué apostar por la I+D?
  • Sistema de innovación y MIK
  • Algunas ideas para la reflexión estratégica

En la primera parte de su ponencia Guillermo expuso una serie de datos bajo el epígrafe de “el mundo está cambiando”. Presento varios datos, entre ellos los datos del (de)crecimiento del producto interior bruto de los países del mundo, el precio y la demanda del petroleo y el coste de las materias primas. Además mostró datos de la peligrosa tendencia del offshoring (las multinacionales estadounidenses cada vez ganan más dinero y cada vez hay menos trabajadores en estados unidos) y el más que previsible auge del nacionalismo industrial por esos lares.

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En un garaje de palo alto…

La tarde noche de ayer en Sillicon Valley supuso una experiencia realmente enriquecedora y por qué no decirlo, también romántica. Tener la oportunidad de compartir vivencias directas relacionadas con el emprendizaje dentro de un garaje en el centro de palo alto es una opción difícil de rechazar.

En primer lugar Rosa, compañera de Xabier Berdaguer, emprendedora  catalana instalada en palo alto y parte de la empresa Innovalley  realizó una ponencia especialmente emotiva en el garaje de su propia casa, de esas con las que tienes el “chute” de energía que necesitamos tantas veces.

Su ponencia versó en torno a 8 conceptos clave que según su criterio son fundamentales si quieres conseguir algo en un entorno como palo alto donde la fiebre emprendedora cobra su máxima expresión, especialmente porque tanto el fracaso como el éxito es una realidad tangible y que forma parte de la cultura de la zona.

Piensa diferente, da el salto, date prisa, haz tangible lo antes posible la idea que tienes en la cabeza, arriésgate, escucha, lucha por tu sueño, haz relaciones y experimenta a través del  juego.

Los 8 conceptos  son especialmente relevantes y considero que deberíamos tenerlos presentes todos y cada uno de nosotros en un entorno (el nuestro) donde parece que la uniformidad es lo que prima ante todo.

Palo alto es una zona donde los “ friquis”, los echados para adelante y las personas con pasión para desarrollar sus sueños encuentran su hábitat natural, lo cual no quiere decir que sea un entorno fácil. Páginas como workit son una buena herramienta para tener una idea de la cantidad de eventos que existen. Desgraciadamente en nuestra  zona la actitud mayoritaria no es esa. Aunque tenemos otras virtudes lo que está claro es que la actitud a la acción es algo que necesariamente debemos cultivar en mayor medida.

Acto seguido hemos tenido una sesión genial con Angelica Blendstrup, Phd. Especialista en el arte del Pitching (lo definiría como el arte de transmitir conceptos de negocio para identificar partners, inversores o feedback).

Angelica ha ido pidiendo a cada una de las personas pertenecientes al Minn que expresase sus ideas de negocio /emprendizaje que traen como proyecto a desarrollar al master. Profsora en Stanford, es una mujer con un par de  decenas de años de experiencia que destilaba los fundamentos de lo que implica transmitir una idea de proyecto/negocio, y la verdad es que nos ha dado unas cuantas lecciones.

  • Si no eres capaz de transmitir en menos de un minuto la idea de tu negocio proyecto de una forma clara, transmitiendo pasión y siendo persuasivo no hay nada que hacer.

Me he dado cuenta de que somos expertos en andarnos por las ramas y que demasiadas veces divagamos aburriendo al  personal sin transmitir un mensaje claro de lo que pretendemos con nuestro proyecto.  Angelica nos decía que en Sillicon Valley el recurso más escaso es el tiempo de las personas y no el capital, de ahí la necesidad de ser conciso.

Me parece que estos criterios son aplicables a cualquier parte del mundo y no sólo a sillicon valley…

Otras reflexiones:

  • La cantidad de estímulos  a los que somos sometidos diariamente hace que el tiempo de atención sea un bien tan escaso que si no eres capaz de transmitir tu idea en menos de un minuto la gente automáticamente deja de prestarte atención, y no digamos los inversores. Es fundamental transmitir confianza y seguridad siendo consciente de que  la certidumbre total es ciencia ficción. Es más una cuestión de convicción y no tanto de tener todo atado.
  • El exceso de humildad: Sobre todo en nuestra cultura, la humildad es un valor muy apreciado (para mí también..) pero en determinados momentos puede ser un impedimento a la hora de emprender,  buscar compañeros de viaje, partners para proyectos y no digamos inversores.. Angelica nos ha dejado una frase que nos ha hecho pensar a todos..

“fake it untill you make it” o céntrate en lo que sabes más que en lo que no sabes , ármate de valor, ten confianza en ti mismo/a  y tira “palante”. El mundo no espera a los/as que se compadecen de lo que no saben.. Sino a los que se echan a la piscina..  y esto no implica engañar a nadie..

Ahí queda eso…

 

En un garaje de palo alto…

La tarde noche de ayer en Sillicon Valley supuso una experiencia realmente enriquecedora y por qué no decirlo, también romántica. Tener la oportunidad de compartir vivencias directas relacionadas con el emprendizaje dentro de un garaje en el centro de palo alto es una opción difícil de rechazar.

En primer lugar Rosa, compañera de Xabier Berdaguer, emprendedora  catalana instalada en palo alto y parte de la empresa Innovalley  realizó una ponencia especialmente emotiva en el garaje de su propia casa, de esas con las que tienes el “chute” de energía que necesitamos tantas veces.

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En un garaje de palo alto…

La tarde noche de ayer en Sillicon Valley supuso una experiencia realmente enriquecedora y por qué no decirlo, también romántica. Tener la oportunidad de compartir vivencias directas relacionadas con el emprendizaje dentro de un garaje en el centro de palo alto es una opción difícil de rechazar.

En primer lugar Rosa, compañera de Xabier Berdaguer, emprendedora  catalana instalada en palo alto y parte de la empresa Innovalley  realizó una ponencia especialmente emotiva en el garaje de su propia casa, de esas con las que tienes el “chute” de energía que necesitamos tantas veces.

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